2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神開局之年，國元金控集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，始終把強法治、促合規、防風險作為保障集團穩健發展的重要舉措，通過開展“一個行動”，提升“兩種能力”，健全“三大體系”等方式，不斷完善法治工作格局，為集團高質量發展筑牢堅實法治基礎。
扎實開展“一個行動”
深入開展“合規管理提升行動”。為持續提升依法合規經營水平，集團在省國資委《省屬企業合規管理提升行動工作方案》印發當日便組織召開法治工作會議，對“合規管理提升行動”活動進行動員部署，推動、指導各成員公司開展專項活動，確保思想認識到位、傳達落實到位。
集團及各成員公司結合自身實際制定工作方案，并制作合規管理提升重點任務清單，確保責任到人，推動合規管理提升行動重點任務序時完成。同時建立合規管理員和聯絡員機制，鼓勵各級子公司吸納專業人才，壯大合規隊伍。截至目前，集團共設置合規管理員和聯絡員合計476人。
主動提升“兩種能力”
著力提升主動維權能力。集團充分重視法律糾紛案件對經營發展的沖擊和影響，主動作為，通過開展“三抓”工作，著力抓訴訟案件“管理”，著力抓新增和歷史遺留案件“結案”，著力抓重大案件“執行”，進一步維護集團合法權益。著力提升信息化管理能力。集團著力加快法律管理與信息技術的融合，搭建OA制度匯編模塊（電腦端和手機端），開發上線“合同審批流程”，新增集團法律合規審核意見、訴訟案件、合規人員統計等模塊，提升法律合規管理的質量和水平。
建立健全“三大體系”
進一步建立健全領導責任體系。集團各級黨組織堅持加強對依法治企工作的全面領導，不斷完善黨委定期專題學法、定期聽取法治工作匯報等制度，把法治建設納入整體工作統籌謀劃，實現黨的領導和公司治理的有機統一，保證各項工作始終在法治合規的軌道上運行。進一步建立健全法律合規管理體系。通過合規管理委員會的設置，《合規管理辦法》的制定，《重點崗位合規職責清單》《重點領導合規職責清單》編制以及重要業務領域法律合規風險問題排查等工作，進一步形成職責分工明晰、機制運行順暢的合規管理體系。進一步建立健全規章制度體系。定期開展制度梳理，統籌推進制度“立改廢”工作。累計新增制度104項，修訂制度144項，進一步構建系統完備、科學規范、運行有效的制度體系。積極開展“制度匯編”工作，按照制度內容等類別進行整理編撰，進一步提升集團的精細化管理水平，發揮制度固根本、穩預期、利長遠的保障作用。
